Feedback vragen¶
Binnen Persoonlijk Leiderschap leer je actief feedback vragen en deze omzetten in actie. Feedback komt niet vanzelf; je haalt deze doelgericht op bij docenten, teamgenoten en medestudenten. Daarbij leer je om feedback concreet te maken: je geeft aan waarop je feedback wilt, van wie en met welk doel.
Effectief feedback vragen begint met het concreet maken van je vraag. Je benoemt de context (bijvoorbeeld een presentatie, samenwerking of technisch product) en geeft aan wat je wilt ontwikkelen. Tijdens het ontvangen van feedback luister je open en zonder verdediging. Je checkt of je de feedback goed begrijpt door samen te vatten of door te vragen. Vervolgens bepaal je welke feedback je gaat gebruiken en hoe je dit gaat toepassen in een volgende sprint.
We verwachten dat je feedback zichtbaar verwerkt: je vertaalt deze naar concrete acties, past je gedrag of werk aan en reflecteert op het effect daarvan. Op deze manier wordt feedback een vast onderdeel van je leerproces en laat je zien dat je regie neemt over je eigen ontwikkeling.